SAP EWM
Migration SCM-EWM auf S/4HANA EWM
Aufgabenstellung:
Migration eines SCM-EWM auf S/4HANA EWM
Kundennutzen:
Herstellung und Erhaltung der Zukunftsfähigkeit der Lagerverwaltung
Eckdaten:
Branche: Reifenhersteller
Standorte: ca. 100
Projektlaufzeit: 2 Jahre
Gesamtaufwand: 200 Personentage
Workshop SAP WM vs. EWM dezentral
Aufgabenstellung:
1 Tag Onsite-Kurzworkshop
Ausführliche Zusammenfassung der Ergebnisse inkl. Entscheidungsmatrix
Ergebnispräsentation
Kundennutzen:
Aufzeigen der alternativen Handlungsoptionen für die Lagerverwaltung
Eckdaten:
Branche: Gütertransport und Instandhaltung
Projektlaufzeit: 1 Monat
Gesamtaufwand: 5 Personentage
Anbindung FTS an SAP EWM
Aufgabenstellung:
Anbindung von Fahrerlosen Transportsystemen über Idealworks Hub an Subsystemsteuerung in SAP EWM über Webservice APIs
Kundennutzen:
Automatische Steuerung und Betrieb und nahtlose Anbindung von FTS-Geräten an die Lagerverwaltung
sinnvolle Einbindung in die manuellen Prozesse, Be- und Entladung an Bahnhöfen
Anbindung an Produktion
Eckdaten:
Branche: Automotive
Standorte: 1
Projektlaufzeit: 5 Monate
Gesamtaufwand: 50 Personentage
Migration SCM-EWM auf S/4HANA EWM für 3 Werke
Aufgabenstellung:
Migration eines SCM-EWM auf S/4HANA EWM für 3 Werke
Kundennutzen:
Herstellung und Erhaltung der Zukunftsfähigkeit der Lagerverwaltung
Eckdaten:
Branche: Labortechnik
Standorte: 3
Projektlaufzeit: 6 Monate
Gesamtaufwand: 50 Personentage
Workshop SAP WM vs. EWM (S/4HANA)
Aufgabenstellung:
3 Tage Onsite-Workshop
Ausführliche Zusammenfassung der Ergebnisse inkl. Entscheidungsmatrix
Ergebnispräsentation
Kundennutzen:
Aufzeigen der alternativen Handlungsoptionen für die Lagerverwaltung
Unterstützung bei Erstellung der IT-Strategie und Roadmap bei der S/4HANA-Programmgestaltung
Eckdaten:
Branche: Konsumgüter
Standorte: 2
Projektlaufzeit: 2 Monate
Gesamtaufwand: 20 Personentage
Einführung SAP EWM Embedded (S/4HANA)
Aufgabenstellung:
Einführung von SAP EWM Embedded als Teil einer S/4HANA-Einführung (blended Team)
Durchführung von Zusatzentwicklungen
Kundennutzen:
Moderne Lagerverwaltungslösung, die sich nahtlos in die Core-Prozesse des Unternehmens einfügt
Eckdaten:
Branche: Automotive
Standorte: 1
Projektlaufzeit: 9 Monate
Gesamtaufwand: 400 Personentage
Prozessoptimierungen SAP EWM Embedded
Aufgabenstellung:
Umfangreiche Optimierungen der Lagerverwaltungs- und Produktionsprozesse in SAP EWM Embedded nach S/4HANA-Einführung durch Fremdberatungshaus
Kundennutzen:
Messbar verbesserte Prozessgenauigkeit und signifikant geringere manuelle Buchungsaufwände
“Endlich passende Prozesse”
Eckdaten:
Branche: Chemie
Standorte: 2
Projektlaufzeit: 6 Monate
Gesamtaufwand: 150 Personentage
Operative Begleitung SAP EWM
Aufgabenstellung:
Übernahme operativer Organisationsaufgaben bei Cutover, Testing und Schulung bei EWM-Einführung
Kundennutzen:
Flächen und operatives Personal auf die neue Abwicklung mit SAP EWM ausgerichtet
Eckdaten:
Branche: Konsumgüter
Projektlaufzeit: 6 Monate
Gesamtaufwand: 100 Personentage
Einführung SAP EWM (S/4HANA)
Aufgabenstellung:
Einführung von SAP EWM als Template-Projekt (blended Team)
Kundennutzen:
Moderne Lagerverwaltung embedded in SAP S/4HANA
Eckdaten:
Branche: Automotive
Projektlaufzeit: 1 Jahr
Gesamtaufwand: 150 Personentage
Einführung SAP EWM (S/4HANA)
Aufgabenstellung:
Einführung von SAP EWM als Template-Projekt
Kundennutzen:
Moderne Lagerverwaltung embedded in SAP S/4HANA
Eckdaten:
Branche: Automotive
Projektlaufzeit: 2 Jahre
Gesamtaufwand: 600 Personentage
SAP EWM Einführung
Aufgabenstellung:
Einführung von SAP EWM als Template-Projekt (blended Team)
Kundennutzen:
Moderne Lagerverwaltung embedded in SAP S/4HANA
Eckdaten:
Branche: Lebensmittel
Standorte: 1
Projektlaufzeit: 6 Monate
Gesamtaufwand: 120 Personentage
SAP EWM Rollouts
Aufgabenstellung:
Lösungsarchitektur für internationale SAP EWM Rollouts validieren
Fit-Gap-Analysen
Durchführung von Zusatzentwicklungen
Kundennutzen:
Passgenaues, templatekompatibles SAP EWM für internationale Standorte
Eckdaten:
Branche: Automotive
Projektlaufzeit: 12 Monate
Gesamtaufwand: 200 Personentage
SAP EWM Rollouts
Aufgabenstellung:
Lösungsarchitektur für deutschlandweite SAP EWM Rollouts validieren
Fit-Gap-Analysen
Durchführung von Zusatzentwicklungen
Kundennutzen:
Passgenaues, templatekompatibles SAP EWM für deutschlandweite Standorte
Eckdaten:
Branche: Konsumgüter
Projektlaufzeit: 12 Monate
Gesamtaufwand: 200 Personentage
Bestandsmigration SAP EWM
Aufgabenstellung:
Durchführung der Bestandsmigration nach SAP EWM aus Legacy-System
Kundennutzen:
Korrekt aus dem Altsystem übernommene Bestandsdaten
Eckdaten:
Branche: Konsumgüter
Standorte: 4
Projektlaufzeit: 12 Monate
Gesamtaufwand: 150 Personentage
SAP WM
SAP WM: Papierlose Kommissionierung
Aufgabenstellung:
Einführung papierloser Kommissionierung für ein SAP EWM
Design und Entwicklung passender Radio-Frequency-Dialoge
Kundennutzen:
Passgenaue mobile Dialoge für die Produktions- und Lagerprozesse
Eckdaten:
Branche: Kosmetik
Projektlaufzeit: 3 Monate
Gesamtaufwand: 40 Personentage
Anbindung FTS an SAP WM
Aufgabenstellung:
Anbindung von Fahrerlosen Transportsystemen an Subsystemsteuerung in SAP WM über Webservice APIs
Kundennutzen:
Automatische Steuerung und Betrieb und nahtlose Anbindung von FTS-Geräten an die Lagerverwaltung
sinnvolle Einbindung in die manuellen Prozesse, Be- und Entladung an Bahnhöfen
Anbindung an Produktion
Eckdaten:
Branche: Logistik
Projektlaufzeit: 4 Monate
Gesamtaufwand: 60 Personentage
SAP S/4HANA
SAP S/4HANA Vorprojekt
Aufgabenstellung:
Vorprojekt SAP S/4HANA Einführung, Vorbereitung Simplification Items, Sichtung Custom Code
Kundennutzen:
Roadmap und Aufzeigen von Herausforderungen und Aufgaben bei der S/4HANA-Migration
Eckdaten:
Branche: Herstellende Industrie
Projektlaufzeit: 3 Monate
Gesamtaufwand: 50 Personentage
SAP S/4HANA: Beratung Einkaufsprozesse
Aufgabenstellung:
Erarbeitung von Optimierungsempfehlungen für Beschaffungsprozesse in S/4HANA MM
2 Tage Onsite-Workshop
Erstellung einer Liste mit konkreten Handlungsempfehlungen
Begleitung der Umsetzung
Kundennutzen:
Deutlich verbesserte Prozessklarheit und Schaffung organisationaler Zuständigkeiten
Verbesserte Beschaffungszeiten
Eckdaten:
Branche: Elektronik
Projektlaufzeit: 1 Monat
Gesamtaufwand: 15 Personentage
Strategieberatung RISE with SAP
Aufgabenstellung:
Strategieberatungsleistungen für den zukünftigen Betrieb eines SAP ERP
Roadmap für zukünftige Migration nach RISE und S/4HANA, Private Cloud
Kundennutzen:
Aufzeigen der alternativen Handlungsoptionen
Gemeinsame Gestaltung der zukünftigen IT-Strategie
Eckdaten:
Branche: Logistik
Projektlaufzeit: 1 Monat
Gesamtaufwand: 12 Personentage
Support und Entwicklung in SAP S/4HANA
Aufgabenstellung:
Laufender Support und Entwicklung in SAP S/4HANA, Module SD, MM, CS, WM
Kundennutzen:
Verlässlicher Ansprechpartner für Entwicklungsleistungen und Support
Eckdaten:
Branche: Medizintechnik
Anbindung Webinterface für Materialbelege
Aufgabenstellung:
Anbindung eines Webservices zur Bereitstellung von Materialbelegsdaten
Eckdaten:
Branche: Logistik
Projektlaufzeit: 2 Monate
Gesamtaufwand: 20 Personentage
EDI-Anbindung
Aufgabenstellung:
Gestaltung und Umsetzung von EDI-Anbindungen aus SAP ERP
Eckdaten:
Branche: Konsumgüter
Projektlaufzeit: 1 Jahr
Gesamtaufwand: 180 Personentage
Einführung SAP GTS e4H
Aufgabenstellung:
Ablösung SAP GTS 11.0
Einführung SAP GTS, Edition4HANA
Umsetzung von Zusatzentwicklungen in SAP GTS
Umsetzung von Formularen in Adobe Forms
Kundennutzen:
zukunftsfähige Zollabwicklung
Eckdaten:
Branche: Labortechnik
Projektlaufzeit: 9 Monate
Gesamtaufwand: 80 Personentage
